REVISTA OFICIAL DE LA ASOCIACION COSTARRICENSE DE PROFESIONALES EN TURISMO

 

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CONTENIDO

Perfiles de puestos de Hotelería en Costa Rica
El Cambio está en sus Manos (ICT)
Formación Profesional para el Sector Turismo, bajo la Meodología virtual, a través de Internet y Videoconferencia (INA)
Dirección de Asociados
FORMATUR
FERTUR

 

 

EDITORIAL
Lic. William Rodríguez
Presidente de ACOPROT

ACOPROT...un replanteamiento de objetivos.

En una sesión de Junta Directiva nos pusimos a conversar los Directores sobre la productividad de nuestras reuniones y las implicaciones de las decisiones que tomamos para los fines de la Asociación. Esto generó una lluvia de ideas que nos demostró que algunos medios para lograr ciertos objetivos se estaban convirtiendo en fines en si mismos, por lo cual no estábamos invirtiendo el tiempo de nuestro trabajo para ACOPROT en algo muy productivo. 

Por otra parte nos hizo ver que teníamos claros indicios que probablemente, en algunas cosas, nos estábamos apartando de la verdadera razón de ser de nuestra Entidad, lo cual le estaba cambiando los objetivos por los cuales nació.

Como resultado de este primer intercambio de ideas, lo cual nos estaba tomando ya buena parte de la sesión, creimos prudente hacer una reunión un sábado, en la cual nos abocamos, exclusivamente a hacer un análisis detallado de lo que como Junta Directiva, creíamos que debería ser el camino que debe seguir ACOPROT en el futuro. Así lo hicimos y el resultado se plasmó en un proyecto que presentamos primero a los empleados para enriquecerlo con sus aportes y que, además, estuvieran enterados de lo que pensábamos y que luego presentamos en una Asamblea Extraordinaria reciente, donde por unanimidad obtuvimos el respaldo de los asociados presentes para seguir adelante con nuestra propuesta.

El resumen de lo que estamos haciendo es el siguiente:

1..Formamos cuatro áreas operativas, las cuales deben ser autosuficientes, es decir, tienen que generar los recursos que les darán sostenibilidad en el tiempo. Estas son: Eventos, Divulgación, Capacitación y Asociados. Eventos se encargará fundamentalmente, pero no unicamente, de organizar EXPOTUR y FERTUR. Asociados continuará siendo el medio por el cual nos mantenemos en contacto con todos quienes pertenecemos a la Asociación, pero con más beneficios que le darán un valor agregado a nuestra membresía. Divulgación no tendrá como objetivo solamente crear la revista Tecnitur y el boletín bi-mensual , ahora su principal objetivo será convertir a ACOPROT en una verdadera fuente de información y consulta para todos los medios periodísticos de este país. ACOPROT hace muchas cosas en beneficios de Costa Rica, pero nosotros mismos no le damos divulgación adecuada a lo que hacemos, lo que nos hace pasar, la mayor parte del tiempo, inadvertidos para la opinión pública. Y Capacitación será nuestro gran proyecto nuevo. Es de alguna forma, volver a las raíces de nuestra razón de ser, darle al profesional en turismo la posibilidad de actualizarse permanentemente, mediante cursos y seminarios de calidad. Pero no quedan ahí nuestras pretensiones, porque las posibilidades en el campo de la capacitación son interminables y tenemos muchas ideas.

2..Para poder hacer realidad este proyecto debimos reestructurar la conformación del grupo de excelentes funcionarios con que contamos, para lo cual, bajo la dirección de la Gerencia General conformamos cuatro Direcciones a saber: Eventos; Administración y Finanzas; Capacitación y Asociados, así como una Unidad de trabajo permanente adscrita a la Gerencia, que será Divulgación. Todos los miembros de la Junta Directiva nos hemos dividido también en grupos de apoyo para cada una de las áreas operativas, no con responsabilidad sobre la ejecución de los proyectos, sino como elementos de apoyo e informadores ante la Junta Directiva de los progresos que se vayan alcanzando.

3..Para la Dirección del área de Capacitación necesitamos contratar un profesional con experiencia en ese campo orientado a cumplir tareas, creativo y, sobre todo, con un altísimo nivel de compromiso. Es el único nuevo puesto que estamos creando para esta nueva estructura administrativa, el cual, como ya dije al principio, debe generar los ingresos que necesitará su Dirección para hacer autosuficiente su gestión.

Por el nivel de entusiasmo y de comentarios que generó nuestra presentación en la Asamblea Extraordinaria de Asociados, creemos que vamos por buen camino. Ahora nos toca a nosotros -Junta Directiva- a la Gerencia, a los Jefes de Dirección y de Unidad y a todos los empleados, darle larga vida a este proyecto. Estoy seguro que lo vamos a lograr!

Lic. William Rodríguez, L.

Presidente